Lernen, wie man Menschen stufengerecht in ihrer Entwicklung unterstützt

Inhaltsverzeichnis

Mit modularen Angeboten zum stufenorientierten Coach werden

In unseren modularen Angeboten kannst du alles lernen und entwickeln, was dir noch zum/zur stufenorientierten Coachin fehlt:

Die für alle Entwicklungsbegleiterinnen essentielle, entwicklungsunterstützende Haltung entfaltet sich erst ab der relativierenden (7) Stufe. Im Entwicklungsraum (Seminar) legst du die Grundlage zu dieser Haltung und förderst gleichzeitig deine Reifeentwicklung.
In unserer Grundlagen-Coachingausbildung lernst du deutlich mehr als systemische Techniken. Wir legen großen Wert darauf, dass du einerseits die Wirkung der Techniken im Gehirn der Coachees verstehst und andererseits erkennst, wie groß der Einfluss deiner Haltung und Resonanz im Coachingprozess ist.
Im Online-Kurs „Stufenorientierte Entwicklung unterstützen“ lernst du zu verstehen, wie Stufenentwicklung im Kern funktioniert, wie die Stufen in ihrer gesunden Ausprägung gefördert werden und wie man Stufenübergänge so unterstützt, dass sie gut gelingen können.
Mit der stufenorientierten Entwicklungsdatenbank steht dir ein umfassendes Nachschlagewerk für Wissen und konkrete Interventionen zur Verfügung. Die Datenbank unterstützt dich dabei, dein Wissen und Können Step by Step zu vertiefen.

Der Entwicklungsraum unterstützt die postkonventionelle Entwicklung

Unser kognitiver, denkender Verstand ist mit der immer komplexer werdenden Welt überfordert, und auch unser Ich (das Teil dieser Verstandeswelt ist) kommt mit den disruptiven, immer unberechenbareren Veränderungen nicht mehr zurecht.

Nach dem großen Wendepunkt lernen wir, unser ganzheitliches Erkenntnissystem besser kennen und nutzen, und gleichzeitig wächst auch das reife Selbst, das Teil des ganzheitlich orientierten Gehirns ist.

Im gemeinsamen Entwicklungsraum trainieren wir die verschiedenen analogen Sprachen (Fühlen, Resonanz, innere Bilder, in mich hineinhorchen, Erkenntnis aufsteigen lassen usw.) und entwickeln immer mehr innere Sicherheit im Umgang mit diesem zutiefst weisen Erkenntnissystem.

Je mehr wir diese Erkenntnisform üben, umso mehr innere Ruhe und Gelassenheit entstehen. Gleichzeitig fördert dieses Training auch die Entstehung des generativen Selbst, das die Wirksamkeit von Entwicklungsbegleiter*innen stärkt.

Systemisches Coaching und die dazu passende Haltung erlernen

Auf vielfache Nachfrage bieten wir ab Winter 25/26 erstmals eine systemische Coaching-Grundausbildung an. Diese Weiterbildung verbindet jede systemische Technik mit der für die Entwicklung essentiellen unterstützenden Haltung. Über diese Verbindung werden die Techniken und ihre Wirkung viel verständlicher, und gleichzeitig können die Techniken genutzt werden, um die eigene entwicklungsunterstützende Haltung zu vertiefen.

Stufenorientierte Entwicklung unterstützen (Online-Kurs)

Mit unserem Online-Training «Stufenorientierte Entwicklung unterstützen» entwickeln Sie ein erstes Grundverständnis dafür, was stufenorientierte Entwicklung bedeutet, wie die einzelnen Stufen «ticken» und wie die Stufenübergänge gefördert werden können. Der Kurs vermittelt an 10 Abenden (17–19 Uhr) erste Grundlagen der stufenorientierten Entwicklungsunterstützung und -begleitung. Nach dem Kurs bietet die stufenorientierte Wissensdatenbank eine ideale Ergänzung, um das erworbene Grundlagenwissen und -können weiter zu vertiefen.

Polaritäten und Überlebensmuster als Entwicklungshelfer nutzen

In diesem Seminar lernst du, dich selbst im Zusammenspiel mit anderen Menschen besser kennenzulernen.
Wir starten den Lernprozess mit einem persönlichkeitsorientierten Fragebogen, der sich an der Grundpersönlichkeit und an den persönlichen Stressmustern orientiert.
Dann lernst du im Seminar verschiedene Methoden kennen, wie du diese Grundpolaritäten und Stressmuster sowohl für dich selbst als auch im Coaching und in der Teamentwicklung entwicklungsförderlich nutzen kannst.
Alle Teilnehmenden haben nach dem Seminar weiterhin Zugang zu den Polaritäts- und Stressmusterfragebögen, um diese bei Bedarf für eigene Coachings und Teamentwicklungen nutzen zu können.

Die aktuelle Reifestufe von Klienten ermitteln

Mit jeder Reifestufe wird das Denken und Sprechen differenzierter, weiter und offener. Gleichzeitig ist mit jeder Reifestufe ein Zuwachs an Kompetenzen verbunden. Diese beiden Aspekte können zur Ermittlung der aktuellen Reife genutzt werden.

Ein einfaches Verfahren ist die Fremd- und Selbsteinschätzung anhand eines stufenorientierten Kompetenzfragebogens. Du kannst diesen Fragebogen zusammen mit deinem Coachee durchgehen und den Coachee mit kritischen Fragen bei einer möglichst realistischen Selbsteinschätzung unterstützen.

Je erfahrener du als Coach wirst, desto mehr wirst du in der Lage sein, in den sprachlichen Mustern der Coachees Hinweise auf die aktuelle Reife zu finden.

Wissensdatenbank – Stufenwissen und konkrete Interventionen

Wir haben unser langjähriges Erfahrungswissen sowie unzählige konkrete Interventionen in einer Confluence-Datenbank zusammengetragen. Die Informationen können wahlweise nach Stufen oder nach Wesenselementen (individuell, sozial, Führung, Organisation, Aufgabenkomplexität) abgefragt werden – auch im Wechsel.
Das Kompendium richtet sich an alle Entwicklungsbegleiterinnen (Coaches, Organisations-, Team- und Führungskräfteentwicklerinnen).

Weil es so nicht weitergeht – präzise Beschreibungen und entwicklungsförderliche Übungen

«Weil es so nicht weiter geht», ist ein Buch über die Führung der Zukunft und gleichzeitig ist es ein Buch über individuelle Stufenentwicklung. Nicht nur die individuellen Stufen sind präzise beschrieben sondern auch die Übungen und Interventionen, die die jeweils nächste Stufe fördern.

Führung im Wandel
Um den multiplen Krisen und disruptiven Veränderungen als Führungskraft entgegenzuwirken, ist die innere Entwicklung als treibende Kraft einer neuen kulturellen Evolution der Knackpunkt. Basierend auf ihrer jahrelangen Erfahrung als Entwicklungsbegleiterin von Menschen und Organisationen zeigt Barbara Küchler auf, wie Stufenentwicklung gezielt gefördert und unterstützt werden kann. Die Entwicklungsstufen bis zur Leistungskultur werden aus der Perspektive einer Führungskraft beleuchtet, die ihre Mitarbeitenden aktiv bei ihrer stufenorientierten Weiterentwicklung unterstützt.

Das Buch
zeigt auf, wie Sie selbst die Grenzen der Leistungskultur hinter sich lassen und den Übergang in eine neue Kultur meistern können – eine Kultur, die Ihnen völlig neue Handlungs- und Entfaltungsmöglichkeiten