Lernen, wie man Organisationen stufengerecht in ihrer Entwicklung unterstützt.

Inhaltsverzeichnis

Mit modularen Angeboten zum/zur stufenorientierten Organisationsentwickler*in werden.

Erfahrene Organisationsentwickler*innen finden in unserem modularen Angebot alles, um künftig auch stufenorientierte Organisationsentwicklungen begleiten zu können:

Die für alle Entwicklungsbegleiter*innen essentielle, entwicklungsunterstützende Haltung entfaltet sich erst ab der relativierenden (7) Stufe. Im Entwicklungsraum (Seminar) legst du die Grundlage für diese Haltung und förderst gleichzeitig deine eigene Reifeentwicklung.
Im Online-Kurs „Stufenorientierte Entwicklung unterstützen“ lernst du zu verstehen, wie individuelle Stufenentwicklung im Kern funktioniert, wie die Stufen in ihrer gesunden Ausprägung gefördert werden und wie man Stufenübergänge so unterstützt, dass sie gut gelingen können.
Mit dem Angebot „Stufenorientierte Entwicklungsbegleitung lernen“ können erfahrene Organisations- und Teamentwickler*innen sich gezielt zur stufenorientierten Organisationsentwickler*in weiterbilden. Der Lernprozess verläuft Schritt für Schritt: Du lernst, setzt um und reflektierst – begleitet von einer kleinen Gruppe, in der alle auch von den Erfahrungen der anderen profitieren.
Erfahrene Entwicklungsbegleiter*innen erhalten Zugang zu unserer stufenorientierten Reifemessung für Organisationen. Diese Reifemessung ermöglicht dir und deinen Kunden eine erste Einschätzung der Ist- und Soll-Reife der Organisation.
Mit der stufenorientierten Entwicklungsdatenbank steht dir ein umfassendes Nachschlagewerk für Wissen und konkrete Interventionen zur Verfügung. Die Datenbank unterstützt dich dabei, dein Wissen und Können Schritt für Schritt zu vertiefen.

Der Entwicklungsraum unterstützt deine postkonventionelle Entwicklung.

Unser kognitiver, denkender Verstand ist mit der immer komplexer werdenden Welt überfordert, und auch unser Ich (das Teil dieser Verstandeswelt ist) kommt mit den disruptiven, immer unberechenbareren Veränderungen nicht mehr zurecht.

Nach dem großen Wendepunkt lernen wir, unser ganzheitliches Erkenntnissystem besser kennen und nutzen, und gleichzeitig wächst auch das reife Selbst, das Teil des ganzheitlich orientierten Gehirns ist.

Im gemeinsamen Entwicklungsraum trainieren wir die verschiedenen analogen Sprachen (Fühlen, Resonanz, innere Bilder, in mich hineinhorchen, Erkenntnis aufsteigen lassen usw.) und entwickeln immer mehr innere Sicherheit im Umgang mit diesem zutiefst weisen Erkenntnissystem.

Je mehr wir diese Erkenntnisform üben, umso mehr innere Ruhe und Gelassenheit entstehen. Gleichzeitig fördert dieses Training auch die Entstehung des generativen Selbst, das die Wirksamkeit von Entwicklungsbegleiter*innen stärkt.

Stufenorientierte Entwicklung unterstützen (Online-Kurs)

Mit unserem Online-Training «Stufenorientierte Entwicklung unterstützen» entwickeln Sie ein erstes Grundverständnis dafür, was stufenorientierte Entwicklung bedeutet, wie die einzelnen Stufen «ticken» und wie die Stufenübergänge gefördert werden können. Der Kurs vermittelt an 10 Abenden (17–19 Uhr) erste Grundlagen der stufenorientierten Entwicklungsunterstützung und -begleitung. Nach dem Kurs bietet die stufenorientierte Wissensdatenbank eine ideale Ergänzung, um das erworbene Grundlagenwissen und -können weiter zu vertiefen.

Stufenorientierte Organisationsentwicklung lernen

Die fünf Wesenselemente einer Organisation, die an der Stufenentwicklung beteiligt sind.

Die Komplexität stufenorientierter Entwicklungsbegleitung lässt sich nur mit einem geschulten, erfahrungsbasierten Gespür bewältigen. Deshalb brauchen stufenorientierte Organisationsentwickler*innen neben fachlichem und methodischem Wissen vor allem eines: möglichst viel konkrete Erfahrung. Bei uns lernst du stufenorientierte Organisationsentwicklung im praktischen Tun – begleitet durch regelmässige Reflexion.

Gemeinsam mit fünf anderen stufenorientierten Entwicklungsbegleiterinnen startest du mit einer Ist-Soll-Diagnose einer Organisation, die du bereits aus deiner Beratungspraxis kennst. So gewinnst du Sicherheit, diesen Ansatz auch bei bestehenden Kunden sinnvoll einzusetzen und zu positionieren. Deine ersten stufenorientierten Beratungsmandate begleiten wir Schritt für Schritt. Du lernst, was im nächsten Schritt zu tun ist, bereitest die Intervention konkret vor, führst sie durch – und reflektierst sie anschliessend gemeinsam mit der Gruppe. Zugleich profitierst du vom Lernen an den Praxisfällen der anderen Teilnehmenden. So baust du in kurzer Zeit ein breites Erfahrungswissen auf – und beschleunigst deinen Lernprozess deutlich.

Polaritäten und Überlebensmuster als Entwicklungshelfer nutzen

Wie gehe ich mit meinen eigenen Mustern um – und wie mit denen anderer?

In diesem Seminar lernst du, deine Grundpersönlichkeit und deine typischen Stressreaktionen besser zu verstehen. Du entdeckst, wie sich der Umgang mit diesen Mustern je nach Reifestufe verändern – und wie du mit Unterschieden im Team oder im Coaching entwicklungsförderlich umgehen kannst.

Mit einem praxisnahen Fragebogen und erprobten Methoden erforschst du zentrale Persönlichkeitsdynamiken und bekommst Werkzeuge an die Hand, um sie gezielt in Coachings und Teamentwicklungen einzubringen.

Ideal für Menschen in Entwicklungsprozessen – für sich selbst und andere.

Stufenorientierte Fragebögen zur Einschätzung der organisatorischen Reife.

Die organisatorische Reife kann anhand von stufenorientierten Fragen ermittelt werden. Insgesamt stehen 150 stufenorientierte Fragen mit jeweils einer Beschreibung der Stufen 3-7 zu folgenden Themen zur Verfügung:

Individuelle Kompetenzen
Führungskompetenzen
Sozialsystem
Organisationsinstrumente
Komplexität der Aufgabe

Wir beginnen einen stufenorientierten Entwicklungsprozess in der Regel mit einem gemischten Fragebogen, der eine gute Einschätzung der Ist- und Soll-Reife ermöglicht.

Stufenentwicklungsdatenbank – Umfassendes Stufenwissen und konkrete Interventionen.

Wir haben unser langjähriges Erfahrungswissen sowie unzählige konkrete Interventionen in einer Confluence-Datenbank zusammengetragen. Die Informationen können wahlweise nach Stufen oder nach Wesenselementen (individuell, sozial, Führung, Organisation, Aufgabenkomplexität) abgefragt werden – auch im Wechsel.
Das Kompendium richtet sich an alle Entwicklungsbegleiterinnen (Coaches, Organisations-, Team- und Führungskräfteentwicklerinnen).

Stufenentwicklung in der Praxis – Detaillierte Beschreibung der stufenorientierten Organisationsentwicklung.

«Stufenentwicklung in der Praxis», ist ein Buch über die organisatorische Stufenentwicklung. Die Stufen sind jeweils entlang der 5 Wesenselementen beschrieben und gleichzeitig finden sich zahlreiche Interventionen und Fallbeispiele.

Mit sicherer Hand durch unsichere Zeiten navigieren
Stufenentwicklung ermöglicht erstaunliche Einsichten in organisatorische sowie zwischenmenschliche Probleme. Sie zeigt sehr konkret, wie Organisationen agiler, lernfähiger, kooperativer, engagierter, kreativer, sinnorientierter, innovativer und/oder selbstorganisierter werden.

Viele Praxisbeispiele veranschaulichen, wie Führungskräfte zu glaubwürdigen Leadern werden, wie Teams und Mitarbeitende ihr ganzes Potenzial entfalten und wie sich die Energie auf gemeinsame Ziele und Visionen bündeln lässt.

Durch die Kenntnis der Stufenentwicklung werden alltägliche Muster und Fallstricke, aber auch Potenziale von Organisationen sichtbar. Auf Basis dieser Erkenntnis lässt sich eine konkrete Entwicklungsidee generieren. Mit der Zeit verdichtet sich die erste Entwicklungsidee zu einer unverrückbaren Intention. Die Menschen wissen jetzt: „Ja wir können und wollen diesen Entwicklungsschritt tun, und haben eine gute Anleitung in der Hand, die uns zeigt, wie das geht“.