Stufenorientierte Organisationsentwicklung lernen
Angebot 1: Organisatorische Stufenentwicklung verständlich erklären
Video-Training
Du erhältst verschiedene Storylines, mit denen die stufenorientierte Organisationsentwicklung einfach und nachvollziehbar vermittelt werden kann.
Präsentationen inklusive
Passende PowerPoint-Folien sind enthalten und können mit deinem eigenen Logo und Design angepasst werden.
Kosten: CHF 250.–
Angebot 2: Reife-Diagnose & Storyline für einen konkreten Kunden entwickeln
Reifegrad einschätzen:
Der potenzielle (interne) Kunde wird über einen Online-Fragebogen in seiner aktuellen Entwicklungsstufe eingeschätzt.
Online-Coaching:
Gemeinsam interpretieren wir die Ergebnisse des Online-Fragebogens und entwickeln daraus ein erstes, grobes Zielbild für die weitere Entwicklung. Auf dieser Grundlage entstehen eine kundenspezifische Storyline sowie eine überzeugende Nutzenargumentation, die sowohl im Verkaufsgespräch als auch in der späteren Begleitung eingesetzt werden kann
Kosten: CHF 730.–
Angebot 3: Stufenorientierte Organisationsentwicklung lernen
Gemeinsames Lernen und Anwenden (in einer Lerngruppe von max. 6 Personen):
72 Stunden Online-Sessions mit Üben, Lernen und Reflektieren anhand konkreter Praxisfälle.
Zugang zu Ressourcen:
Wissensdatenbank zur individuellen und organisatorischen Stufenentwicklung
Ist-Soll-Diagnose-Fragebogen für Organisationen
Rahmen:
Dauer: ca. 2 Jahre
Leitung: Barbara Küchler
Kosten: CHF 4’900.– (mehrwertsteuerbefreit)
Vom Verstehen ins Tun: Stufenorientierte Organisationsentwicklung in der Praxis
Stufenorientierte Organisationsentwicklung lässt sich nicht aus Büchern oder in Seminarräumen lernen. Sie erfordert ein geschultes Gespür – und das entsteht nur durch Praxis, Reflexion und Begleitung.
In unserem Programm lernst du diesen Ansatz dort, wo er wirkt: in echten Beratungsmandaten, mit echtem Feedback, im Austausch mit erfahrenen Kolleg:innen.
Du startest mit einer Ist-Soll-Diagnose in einer Organisation aus deiner Praxis. Du gewinnst Sicherheit im Verkaufen, Positionieren und Durchführen stufenorientierter Entwicklungsprozesse. Schritt für Schritt begleitest du deine ersten eigenen Mandate – und lernst gleichzeitig an den Fällen der anderen Teilnehmenden.
1. Warum dieser Ansatz anders ist
Stufenorientierte OE lernt man in der Praxis – nicht im Seminarraum.
Theorie allein reicht nicht – entscheidend ist das erfahrungsbasierte Gespür für Dynamiken, Brüche, Entwicklungsfenster. Dieses Gespür entsteht durch echte Fälle, regelmäßige Reflexion, kollegialen Austausch und begleitete Umsetzungsschritte. Deshalb kombinieren wir Wissen, Erfahrung, Supervision und Anwendungsunterstützung in realen Projekten.
2. Ablauf einer stufenorientierten Organisationsentwicklung
Die Entwicklungsbegleitung folgt einer klaren Logik: von der Diagnose zum Zielbild, von dort zu Interventionen, Umsetzung und Reflexionsschleifen. Typischer Ablauf:
Start: 2 Workshop-Halbtage
- Ist-Soll-Diagnose: Reifegrad der Organisation + Entwicklungspotenzial
- Stufenorientiertes Zielbild: Entwicklung entlang der fünf Wesenselemente
- Entwicklungshebel: zentrale Bereiche, an denen Entwicklung ansetzt
- Meilensteinplan (ca. 2 Jahre): Entwicklungsschritte in groben Etappen
Umsetzung in 3-Monats-Zyklen
- Zielklärung & Planung: Welche Interventionen? Wer wird einbezogen?
- Durchführung: Umsetzung im Alltag der Organisation
- Change Barometer: Reflexion – Was hat sich bewegt? Was blockiert?
- Anpassung: Meilensteinplan fortschreiben und verfeinern
Wir begleiten dich durch alle Phasen – fachlich, methodisch und mit Reflexionsraum.
3. Lernen im Team & durch Praxisfälle
- Start mit einer „Trockenübung“ – danach nur reale Fälle aus der Beratungspraxis der Teilnehmenden
- Jede*r bringt zum passenden Zeitpunkt eigene Fälle ein
- Wir denken gemeinsam, planen Interventionen, reflektieren Umsetzung
- Alle Sessions finden online statt und werden aufgezeichnet
- Insgesamt ca. 72 Stunden in zwei Jahren – genug, um sattelfest zu werden
Du lernst doppelt: an deinen eigenen Fällen – und an den Fällen der anderen. So entsteht in kurzer Zeit ein tiefes Erfahrungswissen.
4. Die drei Angebote im Detail
Angebot 1: Organisatorische Stufenentwicklung verständlich erklären (Videos und Powerpoints)
- Storylines und Denkmodelle, mit denen du Stufenentwicklung verständlich vermittelst
- Erklärungen, warum viele Veränderungsprozesse scheitern – und wie stufenorientierte Entwicklung das verhindert
- Ein Reife- und Entwicklungsmodell, mit dem du Komplexität sichtbar und besprechbar machst
- Zentrale Erfolgsprinzipien, damit Entwicklung sinnvoll, anschlussfähig und widerstandsfrei bleibt
Kosten: CHF 250.–
Angebot 2: Reife-Diagnose & Storyline für einen konkreten Kunden entwickeln
In diesem Schritt entwickelst du eine passgenaue Argumentation für einen realen Kundenfall (Online-Coaching):
- Arbeiten mit dem Ist-Soll-Diagnose-Fragebogen
- Analyse eines konkreten Kunden / einer Organisation
- Interpretation: aktueller Reifegrad, Risiken, Potenziale
- Entwicklung eines ersten Zielbildes
- Formulierung einer individuellen Storyline und Nutzenargumentation
Optional: Teilnahme weiterer OE-Kolleg:innen mit Vertraulichkeitserklärung.
Kosten: CHF 730.–
Angebot 3: Stufenorientierte Organisationsentwicklung begleiten lernen
Du lernst, echte Mandate sicher zu führen – Schritt für Schritt (72 Std Online-Lerngruppe):
Diagnose & Zielbilder entwickeln
- Fragebogen richtig interpretieren
- Hypothesen bilden, Workshop 1 vorbereiten & moderieren
- Zielbild zwischen Workshop 1 und 2 entwickeln
- „Sweet Spot“ der Entwicklung erkennen
Meilensteinplanung & Umsetzung
- Meilensteinplan erstellen oder überprüfen
- Drei-Monats-Zyklen in konkrete Interventionen übersetzen
- Arbeiten mit der Wissensdatenbank
Change Barometer & Evaluation
- Zielbild und Plan ins Change-Barometer übertragen
- Ergebnisse auswerten und adaptiv weiterentwickeln
Tools
- Zugang zur Wissensdatenbank & Diagnose-Instrument (2 Jahre)
Kosten: CHF 4’900.– (mehrwertsteuerbefreit)