Die evolutionäre Entwicklung von Menschen & Organisationen verstehen und fördern

Stufenentwicklung - verständlich, praxisnah und wissenschaftlich fundiert

in Büchern, Artikeln, Youtube Whitepapers …

Stufenentwicklung - verständlich, praxisnah und wissenschaftlich fundiert

in Büchern, Artikeln, Youtube Whitepapers …

Bücher über Stufenentwicklung

Stufenentwicklung in der Praxis

Evolutionäre Entwicklung von Menschen und Organisationen

Wie man sich auf die disruptivsten aller Zeiten vorbereitet:

In volatilen, unsicheren und komplexer werdenden Zeiten wird Stufenentwicklung für Menschen und Organisationen zu einer Überlebensnotwendigkeit. Mit jeder Entwicklungsstufe wächst das unternehmerische Potenzial. Stufenentwicklung in der Praxis beschreibt die gut erforschten Entwicklungsstufen präzise und lebendig und erklärt nachvollziehbar, wie der natürliche evolutionäre Entwicklungsprozess gezielt gefördert werden kann.

ISBN: 978-3-753-4431-3  (Buchhandel)

Stufenentwicklung ermöglicht erstaunliche Einsichten in organisatorische sowie zwischenmenschliche Probleme. Sie zeigt sehr konkret, wie Organisationen agiler, lernfähiger, kooperativer, engagierter, kreativer, sinnorientierter, innovativer und/oder selbstorganisierter werden.

Viele Praxisbeispiele veranschaulichen, wie Führungskräfte zu glaubwürdigen Leadern werden, wie Teams und Mitarbeitende ihr ganzes Potenzial entfalten und wie sich die Energie auf gemeinsame Ziele und Visionen bündeln lässt.

Durch die Kenntnis der Stufenentwicklung werden alltägliche Muster und Fallstricke, aber auch Potenziale von Organisationen sichtbar. Auf Basis dieser Erkenntnis lässt sich eine konkrete Entwicklungsidee generieren. Mit der Zeit verdichtet sich die erste Entwicklungsidee zu einer unverrückbaren Intention. Die Menschen wissen jetzt: „Ja, wir können und wollen diesen Entwicklungsschritt tun und wir haben eine gute Anleitung in der Hand, die uns zeigt, wie das geht“.

Stufenentwicklung

Zukunft gestalten mit neuem Wahrnehmen, Denken und Handeln

Dank Stufenentwicklung wachsen wir und überwinden Krisen nachhaltig:

Aus der Geschichte lernen wir, wie die Menschen mit Stufenentwicklung immer wieder grosse Krisen überwunden haben. Dank der psychologischen Forschung wissen wir, wie sich das Wahrnehmen, Denken und Handeln von Stufe zu Stufe transformiert. Das Buch bietet umfassende Erkenntnisse über Wesen und Wirkung der Stufenentwicklung und ermutigt, die Gestaltung der individuellen und kollektiven Zukunft in die eigenen Hände zu nehmen.

ISBN: 978-3-347-06062-3  (Buchhandel)

Die Moderne geht davon aus, dass sich mit technischer Innovation jedes Problem lösen lässt. Erst wenn wir erkennen, dass wir mit diesem Denken laufend neue Probleme kreieren, sind wir bereit, darüber nachzudenken, wie die Veränderung unseres Wahrnehmens, Denkens und Handelns aussehen müsste, damit wir die Herausforderungen der Moderne nachhaltig und gesund lösen können.

Susanne Cook-Greuter: „Barbara Küchler und Gerhard Klein haben einen umfassenden Überblick über das, was wir derzeit über Stufenentwicklung wissen, verfasst. Obwohl sie sich mit einer komplexen Sichtweise auf die Menschen befassen, schreiben sie in einem Stil, der zugänglich und prägnant ist. Ausgezeichnete Grafiken ergänzen ihre Beobachtungen. Wir haben einen Wendepunkt in der Geschichte erreicht, der neues Denken, Fühlen und Handeln erfordert. Dass es wichtig ist zu lernen, sich mehrere Perspektiven zu eigen zu machen, hat mit der globalen Pandemie enorm an Dringlichkeit gewonnen. Jeder Mensch ringt darum, seinen Erfahrungen Sinn zu verleihen. Das Buch kann die Leser dazu inspirieren, diesem Ringen um Bedeutungsgebung im Rahmen der Stufenentwicklung mit mehr Verständnis und Gelassenheit zu begegnen."

Susanne Cook-Greuter ist international bekannt als die führende Expertin für Stufenentwicklung.

Kundenstimmen

Mit leicht verständlichen Beispielen aus dem eigenen Beratungsalltag der AutorInnen und konkreten Interventionsvorschlägen zu den einzelnen Stufenentwicklungen gibt mir das Buch wertvollen Input für das Design und die Umsetzung der einzelnen Interventionen während des Veränderungsprozesses.
Andreas Margelisch
Berater für Change Management und Organisationsentwicklung
Ich nehme immer wieder Euer Buch zur Hand und lese mir Kapitel davon durch. Es ist einerseits so leicht und locker zu lesen und wenn man sich vertieft geht es gefühlt unendlich in die Tiefe. Ich bin jedes Mal wieder neu überrascht, dass das möglich ist.
Vanessa Resch
Business Life Coach und Trainerin
Obwohl ich mich seit drei Jahren intensiv mit Stufenentwicklung auseinandersetze, konnten die Kapitel zur relativierenden-, sowie zur integrativen Stufe meinen Blick weiter schärfen. Ich konnte mich und mein Umfeld in vielem Beschriebenen wiedererkennen und verorten, woraus sich konkrete Handlungsschritte ableiten lassen.
Julian Hanssler
Psychologe und Organisationsentwickler
Ich habe mich durch die Lektüre verstanden gefühlt und gesehen, dass es noch andere Menschen gibt, welche sich mit denselben Problemen herumschlagen wie ich. Das war enorm erleichternd für mich.
Jeannette Betz
Teamleiterin

Artikel über Stufenentwicklung

Stufenentwicklung - das Erfolgsgeheimnis echter New Leaders

Stufenentwicklung - das Erfolgsgeheimnis echter New Leaders

Was bedeutet »New Leadership«? Mithilfe der Theorie der Stufenentwicklung beschreibt der Beitrag die qualitativen Unterschiede zu Old Leadership. Er stellt die von Stufe zu Stufe sich verändernden Führungs- und Organisationsqualitäten vor. Dieses Modell hat auch Konsequenzen für Führungskräfteentwicklung: Denn New Leadership bedeutet eine Entwicklungsreise und keinen großen (methodischen) Sprung.

Unter- und Überforderung verhindern

Unter- und Überforderung verhindern

Die Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte nehmen in vielen Branchen zu. Mit der stufenorientierten Kompetenzentwicklung wird der persönliche Wachstums- und Reifeprozess gezielt gefördert. Bei jedem Stufenübergang wächst die Fähigkeit, mit komplexen Situationen umzugehen.

Stufenentwicklung Eine Perspektive auf Organisationen, Teams und Einzelpersonen

Stufenentwicklung Eine Perspektive auf Organisationen, Teams und Einzelpersonen

In den ersten Jahren als Organisationsentwickler waren wir von der Komplexität unserer Beratungskontexte regelmäßig überfordert. In der Diagnosephase haderten wir mit der Auswahl der «richtigen» Beobachterperspektiven, beim Interventionsdesign hatten wir viel zu viele Ideen. Die Stufenentwicklungstheorie dient uns heute als wertvoller Orientie- rungsrahmen zur Bewältigung dieser beiden Herausforderungen. Der erste Teil dieses Artikels gibt einen Einblick in die verschiedenen Stufenentwicklungstheorien. Der zweite Teil befasst sich mit den Grundprinzipien der organisatorischen Stufenentwicklung. Im letzten Teil zeigen wir auf, wie wir die Stufenentwicklungstheorie im Beratungsalltag nutzen.

Erfolgreiche Führung baut auf charakterlicher Reife

Erfolgreiche Führung baut auf charakterlicher Reife

Ein Mensch vermag sich bis ins hohe Alter weiterzuentwickeln. Je reifer er wird, umso differenzierter kann er auf seine Umgebung reagieren, und umso mehr Wirkung kann er dort entfalten. Integrative Führungskräfte zeichnet eine sehr späte charakterliche Reifestufe aus. In Unternehmen schaffen sie ein Umfeld, in dem Veränderung gelingt.

Der richtige Umgang mit Macht

Der richtige Umgang mit Macht

Eine Person hat für sich alleine genommen keine Macht. Macht entsteht erst in der Beziehung von zwei und mehr Personen. die Macht einer Person kann noch so groß sein, sie ist immer relativ, weil sie in das soziale Beziehungsnetz eingebunden ist. Macht wird einerseits beansprucht und andererseits aber auch gewährt. Viele Menschen haben ein gespaltenes Verhältnis zur Macht, sie empfinden Macht als etwas ungutes oder als etwas Störendes. Macht per se ist aber weder gut noch schlecht. Sie ist eine notwendige aufgabe, um die keine gruppe herumkommt. entscheidend ist aber, wie eine gruppe von Menschen diese aufgabe löst. dies ist der letzte teil unseres dreiteilers zum thema Macht in diesem Jahr.

Selbstorganisation braucht persönliche Reife

Selbstorganisation braucht persönliche Reife

Agilität ergibt sich nach verbreiteter Ansicht vorwiegend aus neuen Organisationsformen. Entsprechend viel Energie wird in die Implementierung neuer Strukturen, Methoden und Tools investiert. Doch die Hoffnung, dass dies automatisch die gewünschte Selbstorganisation zur Folge hat, trügt, denn auch die Persönlichkeit der Akteure spielt eine wichtige Rolle, warnt der Berater Mike Michels.

Interviews über Stufenentwicklung

Ich - Wir - Alle

Ich - Wir - Alle

In dieser Folge der Podcast-Serie Ich-Wir-Alle interviewt der Entwicklungsexperte Martin Permantier die Entwicklungsexpertin Barbara Küchler. Ein Erfahrungsaustausch, der den beiden sichtlich Freude bereitet!

Der scale up Podcast

Der scale up Podcast

Dr. Konstantin Schimert sprich mit Barbara Küchler über Stufenentwicklung und die Schlüsselaspekte, die zum Gelingen von Entwicklung beitragen. Die beiden spannen einen weiten Bogen von systemischen Interventionen über die Schlüsselrolle von Akzeptanz bis hin zur Frage, ob es so etwas wie Schuld und Willensfreiheit gibt.

Vorträge Webinare über Stufenentwicklung

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-color,var(--yt-spec-text-primary)); font-family: Roboto, Arial, sans-serif; font-size: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-font-size,var(--yt-navbar-title-font-size,inherit)); font-variant: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-font-variant,inherit); font-weight: 400; white-space: normal;">Selbstorganisation</span>

Selbstorganisation

Das Prinzip der Selbstorganisation ist so alt wie unser Universum, entdeckt wurde es aber erst 1943 vom Kybernetiker Norbert Wiener.

<span style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-color,var(--yt-spec-text-primary)); font-family: Roboto, Arial, sans-serif; font-size: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-font-size,var(--yt-navbar-title-font-size,inherit)); font-variant: var(--ytd-video-primary-info-renderer-title-font-variant,inherit); font-weight: 400; white-space: normal;">Machtspiele erkennen-clever stoppen</span>

Machtspiele erkennen-clever stoppen

Das Machtspiel - ein hochkomplexes Beziehungsgeschehen
Destruktive Machtspiel in der Kommunikation clever stoppen

Youtube-Kanal über Stufenentwicklung

Einen ersten Überblick über die Stufenentwicklung gewinnen.

Einen ersten Überblick über die Stufenentwicklung gewinnen.

Die wichtigsten Aspekte der Stufenorientierten  Organisationsentwicklung kennenlernen.

Die wichtigsten Aspekte der Stufenorientierten Organisationsentwicklung kennenlernen.

Vorträge über Stufenentwicklung und Macht ansehen.

Vorträge über Stufenentwicklung und Macht ansehen.

Die wichtigsten Aspekte der individuellen Entwicklung kennenlernen.

Die wichtigsten Aspekte der individuellen Entwicklung kennenlernen.

Die Entwicklung von Teams und Gruppen vertiefter kennenlernen.

Die Entwicklung von Teams und Gruppen vertiefter kennenlernen.

Einen Überblick über die kulturelle Stufenentwicklung gewinnen.

Einen Überblick über die kulturelle Stufenentwicklung gewinnen.

Whitepapers über Stufenentwicklung zum freien Download

Was ist Stufenentwicklung?

Was ist Stufenentwicklung?

Die grundlegende Logik der individuellen und organisatorischen Stufenentwicklung.

Messverfahren (wissenschaftliche Forschung)

Messverfahren (wissenschaftliche Forschung)

Überblick über die wichtigsten Forschungen und Theorien zur Stufenentwicklung und ein kurzer Einblick in die Messverfahren respektive die wissenschaftliche Forschungsmethodik.
Beschreibung der stufenorientierten Organisationsentwicklung

Beschreibung der stufenorientierten Organisationsentwicklung

Wie sich die individuellen Entwicklungsstufen auf den Reifeprozess von Organisationen auswirken und wie man diesen Entwicklungsprozess optimal nutzen kann.
Beschreibung der kulturellen Entwicklungsstufen

Beschreibung der kulturellen Entwicklungsstufen

Beschreibung, wie die einzelnen Entwicklungsstufen im Rahmen der Kulturentwicklung entstanden sind.
Beschreibung der individuellen Entwicklungsstufen

Beschreibung der individuellen Entwicklungsstufen

Beschreibungen der individuellen Entwicklungsstufen Stufe 1 (Baby) bis Stufe 9 (Integriert).
Das Ich-Entwicklungsprofil

Das Ich-Entwicklungsprofil

Beschreibung des Ich-Entwicklungsprofils - das am besten validierte Messinstrument zur Bestimmung der individuellen Reife.
Beschreibung der organisatorischen Entwicklungsstufen

Beschreibung der organisatorischen Entwicklungsstufen

Beschreibungen der organisatorischen Entwicklungsstufen (Fähigkeiten der Organisation, Führung, Organisationsinstrumente, Macht, Team, Agilität) von Stufe 3 bis 8.

Stufenentwicklung fundiert verstehen und anwenden

Der Newsletter für Zukunftsgestalter

Wie Sie entwickeln statt Changes herbeireden

Der Newsletter für Führungskräfte und EntwicklungsbegleiterInnen regelmässig in Ihrem Postfach.

Unsere Themen

Stufenorientie(r)

  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Kompetenzentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Selbstentwicklung

 

die zu jeder Stufe passende(n)

  • Organisationsinstrumente
  • Interventionen
  • Change-Begleitung
  • Führungs-Begleitung
Newsletter Anmeldung

Melden Sie sich hier zum Newsletter an und Sie erhalten sofort die gewünschten Downloads.

Fundiertes Fachwissen zur Stufenentwicklung basierend auf wissenschaftlich validierten Stufenmodellen
Download