Weil die Change-Story den Menschen einleuchtet, gibt es viel Unterstützung für den Change und nur wenig Widerstand.

• Das stufenorientierte Ist- und Sollbild gibt Orientierung und liefert viele Erklärungen für bisher unerklärliche Probleme.
• Weil die Change-Vision und die ausgewählten Entwicklungsmassnahmen der natürlichen Stufenentwicklung folgt, werden sie als logisch und nachvollziehbar empfunden. Wir hören oft „ja, das klingt sehr stimmig“.
• Die Roadmap zeigt, wann welche Schlüsseletappen erreicht werden können.
• Dank dem Change-Barometer gibt es eine hohe Transparenz zu den verschiedenen Fortschritten.

Alle diese Elemente fördern das Vertrauen und die Zuversicht, dass man das avisierte Entwicklungsziel gemeinsam schaffen wird. Die Change-Kurve nimmt einen sehr sanften Verlauf ohne Absturz ins Tal der Tränen. Der Produktivitätsgewinn dieser Change- und Entwicklungskurve ist erheblich. Diese Form des Changemanagements entfaltet eine viel höhere Wirksamkeit als bisherige Change- und Entwicklungsverfahren.